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企业信用评级要素指标
2018-09-20
来源:
点击量:67
  
         企业信用评级要素指标                                                                                                                   
一级
指标
二级
指标
三级
指标
评价内容
计分方法
权数
外部
环境
指标
(4分)
政策
背景
(1分)
行业政策
政府对行业支持态度与力度,是否属于国家鼓励发展、优先发展行业,非限制性发展、非禁止发展行业
 
0.5
区域政策
地方政府鼓励支持力度与措施,是否为地方优先发展、鼓励发展行业
 
0.5
行业
背景
(2分)
行业周期
根据毛利率、毛利率增长率、销售增长率及经营稳定性、进入与退出壁垒、技术变革等判断行业处于萌芽期、成长期、成熟期还是衰退期
 
1
竞争程度
技术、资金、政策壁垒,行业内企业数量与集中度、行业受上下游影响等
 
0.5
经济环境
主要经营区域的经济环境及发展趋势情况
 
0.5
发展
前景
(1分)
经营发展战略
战略的科学性及实施情况
 
0.5
风险与不确定
因素判定
宏观经济形势、产业政策、行业特征、市场需求的影响,企业成长性和抗风险能力
 
0.5
经营
状况
指标
(7分)
经营
基础
(0.3分)
业务范围
经营的其他相关业务内容,经营满足客户需要程度及业务独立完成的能力
 
0.1
经营规模
经营规模化和网络化程度,分支机构设立区域与数量,对分支机构的管理水平
 
0.1
设施设备
与业务相关自有和租赁经营资产、设施设备的保有、养护情况,资产购置计划是否与企业的发展计划相适应
 
0.1
竞争
能力
(6分)
技术实力
科研经费投入情况及企业科研成果、专利、专有技术等情况
 
0.5
专业水平
获得政府等相关部门颁发的资质、自主知识产权、非专利独有自创技术、著作权拥有情况
 
0.5
 
经营
状况
指标
(7分)
竞争
能力
(6分)
创意及设计
能力
设计团队的人员及素质情况、公司在设计方面的投入、承接项目或服务的执行
 
0.5
产品知名度
行业或区域影响力:行业地位、主要市场区域、企业公众形象
 
1
市场占有能力:企业市场份额占有率,注册商标、国家免检产品、获驰名商标称号、及著名商标称号等获得情况
 
1
与上下游
企业关系
与主要上下游企业合作情况及稳定性,议价能力与独立性,往来资金结算方式等
 
0.5
营销能力
营销策略与主要销售方式,营销策划方案制定与执行力度,营销绩效情况
 
0.5
创新能力
设计、改造、经营范围拓展等方面的产品和服务的创新能力,专职调查研发部门和人员配置情况
 
0.5
经营优势
原料采购、成本控制、销售网络等方面存在的经营优势
 
0.5
信息化程度
信息技术的运用程度,包括电子商务网络、业务信息化、办公自动化管理程度等
 
0.5
经营
稳定
(0.5分)
经营时间
结合所处行业根据企业经营年限长短考察经营稳定性
 
0.1
员工稳定性
人员总数与人员更换频率(参考企业交纳社保名单),重点考察公司中层以上经营管理人员、技术骨干等核心员工的稳定性
 
0.1
业务稳定性
业务来源与客户稳定性、集中度、供销渠道畅通性,近3年销售额变化情况
 
0.1
成长性
结合近三年产品开发或经营时间表等考察项目或服务操作可持续性及后续产品开发或经营情况
 
0.1
融资渠道
股东实力、融资渠道及多样化,考察研发投入的可持续性及运作资金的充裕度
 
0.1
专业
素质
(0.2分)
研发环节
考察产品研发所处环节,预判产品研发成功概率与风险
 
0.2
产品类别
考察研发产品类别,预判研发产品价值及产品上市前审批难易程度
 
研发实力
结合研发团队学历、承担课题、发表文章质量、数量等考察研发团队实力
 
 
管理
状况
指标
(9分)
人力
资源
(3分)
股权状况
近年来股权是否清晰、稳定,未来有无重大变更
 
0.5
高管人员素质
受教育程度
管理层学历状况
 
0.5
从业
经验
主要管理层在同行业从业经历、从业时间、管理经验、经营业绩及相关社会背景
 
1
个人
信用
法定代表人、总经理等主要管理层近3年个人信用记录状况(个人信用报告或个人信用评分、外部信息了解),信用意识
 
0.5
从业人员素质
研发团队规模、构成、学历、经验、从业时间,信用意识
 
0.5
经营
管理
(6分)
组织架构
管理层的权责划分和约束与评价机制、企业主要职能部门及岗位权责设置的合理性、清晰度与完善性
 
0.5
管理制度
管理制度制定及执行情况
 
0.5
项目管理
按国家、行业政策或标准和企业内部管理制度进行项目管理水平情况
 
0.5
信用管理
信用管理体系执行情况,企业信用管理流程控制
 
1
信用管理制度制定及执行情况,主要考察合同管理、应收账款管理、客户供应商管理及企业信用档案建设情况
 
1
质量管理
质量管理体系执行情况,企业业务流程控制
 
0.5
安全管理
安全生产管理制度制订及执行情况,符合行业要求状况
 
0.5
环保管理
环保管理制度制订及执行情况,符合行业要求状况
 
0.5
财务管理
日常财务管理制度制定及执行情况,会计核算规范程度、企业资金管理与控制情况
 
0.5
风险管理
企业风险管理制度制定及执行情况
 
0.5
 
财务
状况
指标
(35)
资产
营运
状况
(8分)
总资产周转率
主营业务收入/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]
 
2
应收账款周转率
主营业务收入/[(期初应收账款余额原值+期初应收票据余额+期末应收账款余额原值+期末应收票据余额)/2]
 
 2
流动资产周转率
营业收入净额 / 平均流动资产总额 
 
2
存货周转率
主营业务成本/[(期初存货+期末存货)/2]
 
1
主营收入现金率
(主营业务活动现金流入/主营业务收入)×100%
 
1
成长
能力
(6分)
发展能力
三年销售平均增长率(经营不满3年,按实际经营年数计算)
-1
1
三年净资产平均增长率(经营不满3年,按实际经营年数计算)
-1
1
三年利润平均增长率(经营不满3年,按实际经营年数计算)
-1
1
研发费用
收入比率
(研发费用总额/营业收入净额)×100%
 
1
设备更新率
(三年内固定资产原价增加值/年末固定资产原价总值)×100%
 
1
研发成果
和应用情况
(当年专利、发明、省级以上科研成果等申报、编制数/当年完成数)×100%
 
1
财务
效益
状况
(10分)
净资产收益率
税后利润/[(期初净资产余额+期末净资产余额)/2]×100% 
 
2
营业收入利润率
(营业利润/主营业务收入)×100%
 
2
主营收入现金率
(主营业务活动现金流入/主营业务收入)× 100% 
 
2
总资产报酬率
(利润总额+利息支出)/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]×100%
 
2
成本费用利润率
(利润总额/成本费用总额)×100%
 
1
毛利率
(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%
 
1
资金
信用
状况
(11分)
资产负债率
(负债总额/资产总额)×100%  
 
3
现金流动
负债比率
(年经营性现金净流入/年末流动负债平均余额)×100% 
 
3
速动比率
(速动资产/流动负债)×100%
 
3
利息保障倍数
息税前利润/利息支出
 
1
流动比率
(流动资产总额/流动负债总额)×100%
 
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
社会信用信息记录指标
(45分)
社会信用信息记录指标
(45分
社会
责任
(0.5分)
荣誉证书
环保、纳税、慈善等社会责任的奖励情况,政府、行业协会等授予企业及其主要管理人员的奖励、荣誉称号
 
0.5
各项
认证
(10.5分)
管理体系认证
获得国际信用管理体系认证证书(有效期内)
 
2
获得国际质量管理体系认证证书(有效期内)
 
2
合同信用认证
获得A级重合同守信用企业认证证书(有效期内)
 
2
质量服务
信用认证
获得A级重质量、服务诚信单位认证证书(有效期内)
 
2
信用等级认证
获得AAA级信用等级认证证书(有效期内)
 
2
信誉证明文件
县级以上业务行政主管部门信用优良记录证明文件
 
0.5
企业
信用
记录
(14分)
资质信用情况
(4分)
企业是否经国家行政管理部门批准依法设立
 
0.5
企业是否依法拥有经营场所的产权证明或租赁协议书
 
0.5
企业注册资金是否真实、合法,无谎报、抽逃等行为
 
0.5
特种服务行业有无有关部门核发的专项经营许可证明
 
0.5
企业经营项目是否符合国家工商管理部门核准的范围
 
0.5
国家税务机关核发税务代码是否真实有效
 
0.5
企业主要负责人无严重失信行为记录
 
0.5
企业财务、会计、统计报表真实、准确,无虚报行为,近两年无经营性亏损
 
0.5
各级社会信用信息系统记录的信用行为情况
(5分)
无失信行为记录 
不扣分
5
有1条失信行为记录 
扣2分
 
有2条及以上失信行为记录,或有重大失信记录
扣5分
 
违法违规记录
(5分)
行政(工商、税务、财会、质监、金融、劳保及其它行政主管部门)、司法及行业协会对企业处罚及不良记录情况   
每条扣3分,扣完为止
5
商业履约
(2分)
合同违约
记录状况
商业合同履行情况,法律纠纷与重大投诉情况及其实质影响
 
2
费用解缴
(1分)
拖欠记录状况
拖欠额度与拖欠时间(并参考核实企业正常经营情况)
 
1
客户满意度(2分)
客户满意度
客户满意度调查
 
2
招标投标违法记录(7分)
 
有无行政处罚和失信记录
有记录的扣7分
7
工程合同履约率
(5分)
 
(实际履约合同数/应履约合同数)×100%
 
3
项目负责人(项目经理、技术负责人、总监等人员)的到位及更换情况,合同纠纷情况,履约情况的总体评价等
 
2
获奖工程率状况
(3分)
 
近三年获奖工程数/近三年实际完成工程数×100%
获奖工程率≥70%
3
  
申请企业信用报告请与河北省企业信用促进会信评部联系
电 话  0311- 86255797    67793888       
手 机:13780310935 15132179698              
联系人:李红蕾   张志宏

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